Haberlere dön
11 Haziran 2010
Haziran ayının sonunda hem Türkiye İş Bankası Satranç Ligi hem de Kulüpler Şampiyonası için satranç ailemiz Konya'da bir araya gelecek.
İş Bankası Satranç Ligi'nde 14, Kulüpler Şampiyonası'nda ise 55 kulübümüz yarışacak.
Bu iki kategorinin birincisine ilişkin temel beklenti; kulüplerimizin, bir taraftan altyapı çalışmalarına ağırlık vererek özellikle çocuk ve gençlerde yeni sporcuların yetiştirilmesine katkı sağlamaları diğer taraftan ise süreç içinde kurumsal bir yapı oluşturarak hem profesyonel sporcu hem de antrenörlerin varlık bulmalarında girişimci, lider bir pozisyon alabilmeleridir.
Kulüpler Şampiyonası'nın temel işlevi ise, en azından şimdilik, ağırlıkla Türkiye'nin dört bir yanından amatör bir satranç tutkusu ve ruhunu ortaya koyarak, bir şenlik havasında dostluk ve iletişimlerini arttırmalarıdır. Bizim için satranç yalnızca yarışma ve başarı değildir. Bunun ötesinde, ülkemizin farklı coğrafya ve illerindeki insanlarımızı bir aile bütünlüğü içinde ortak bir amaç için bir araya getirebilmek, organizasyonlar yapabilmektir.
Şişli Spor Kulübü - İstanbul
İstanbul İl Temsilciliği Gaziosmanpaşa Şubesi
TSF Yönetimi olarak geçtiğimiz haftalar içinde İş Bankası Satranç Liginde yarışan kulüplerimize yönelik bir dizi yerinde ziyaret gerçekleştirdik.
Bursa Tophane Meslek Lisesi Spor Kulübü
Erbakır Spor Kulübü Ziyareti
THY Spor Kulübü Ziyareti
Pamukkale Üniversitesi Spor Kulübü
Hatay Samandağ Rok Satranç Kulubü ile
Yeşilköy Spor Kulübü Ziyareti
Hatay'lı sporcularla
Bu ziyaretlerimizin temel amacı Konya'da gerçekleştireceğimiz toplantılar öncesi Kulüplerimizin dertlerini dinlemek ve onların sorun ve avantajlarını yerinde gözlemlemekti. Çünkü çok iyi biliyoruz ki ancak dertlerini birbirleriyle paylaşabilen ve ortak bir amaç için çalışabilenler kalıcı ve sürekli bir başarıya da imza atabilirler.
TSF bu amaçla, bu yıl da yaklaşık olarak beş yüz bin TL'ye ulaşan bir kaynak ayırıyor. Bu kaynağın büyük bölümü, konaklama, yemek ve organizasyon ücretleri ile kulüplerimize vereceğimiz malzeme desteğinden oluşuyor. Özerklik sonrası el birliği ile ulaştığımız noktayı göstermesi açısından bu rakamı çok önemsediğimi belirtmekle birlikte aklımdaki bazı önemli soruları da sizlerle paylaşmak istiyorum.
Özellikle İş Bankası Satranç Ligi'nde yer alan kulüplerimiz için artık yeni bir süreç başlatmamız gerekmiyor mu? Altyapı, antrenör, lisanslı sporcu sayısı, mekan ve diğer kurumsal yapıyı oluşturan unsurları dikkate alarak, birinci ligde yer alan kulüplerimizi daha ileri bir aşamaya taşıyacak bir ölçütler dizisi belirlense ve buna uygun bir işleyiş oluşturulsa sizce de daha doğru olmaz mı?
Hiç kuşkum yok ki makul bir tartışma ve ortak akılla bu soruların yanıtlarını bulabiliriz.
Çalışanı, altyapıya önem vereni, lisanslı sporcu sayısını arttıranı, yabancı oyuncudan çok yerli oyuncuyu teşvik edeni ve kurumsallaşma çabası içinde olanı öncelikle dikkate alarak, daha hakkaniyetli ve hepsinden önemlisi ülkemiz ve satranç için çok daha verimli bir yapıyı hep birlikte oluşturabiliriz diye düşünüyorum.
İçten saygılarımla.
